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5G之上,好华为

2019-08-06 09:11

如果钱不是问题,而对w66利来官网5G的未来又充满好奇,那么恭喜,你现在可以选择入住深圳华侨城洲际大酒店的总统套房。他们在那里部署了一套5G室内数字系统。

套房提供了包括云VR划船机、云游戏和4K电影等,一些你可以想到或者想不到的5G娱乐和办公服务。

这是全球首个5G智慧酒店的一角,也是未来5G时代的冰山一角。深圳电信和华为联合酒店方,在两天内部署完成了这个项目。

项目中,三方实现了5G的室内室外连片覆盖——人们可以用5G手机、CPE等终端,来体验5G的创新应用。

“技术已经准备好了,现在要做的工作,是商业实践。”周跃峰是华为无线网络首席营销官。2005年从英国爱丁堡大学数字通信专业博士毕业后,他曾在富士通欧洲研究院和NEC等公司工作。

他在以上三方的战略合作协议签约仪式上说,4G时代的MBB(移动宽带业务)在高级酒店已经变得像水一样必要,“(在面对5G的讨论中),必须要记住这一点”。

供应商和运营商偏好选择在诸如酒店这类场景,对5G商用实践展开探索的原因中,很重要的一点在于5G系统和3G、4G巨大的差异性——除在技术上更依赖软件,在商业上网络和终端同步发展外,5G首先支持的重要应用是如高清视频、虚拟现实,或者相关“重型”的娱乐和商业应用——它们不再局限于移动互联时代几乎是唯一的载体,智能手机。

行业人士评论说,5G网络带来的改变将是革命性的,而不是我们在4G时代所看到的那样,潜移默化。

“室内数字系统(DIS)非常重要,尤其对于5G。”周跃峰说,“5G系统中从一开始就要打造室内数字系统,这与3G和4G完全不同。”

在今年2月的巴塞罗那“2019世界移动大会”上,华为使用基于DIS架构的5G LampSite和新发布的5G CPE Pro商用终端在华为展馆内提供了5G的信号覆盖。

华为在过去很长时间一直在致力于5G DIS系统。“跟其他竞争对手不一样,”周跃峰说,“我们有独特的能力——我们有自有芯片,专门用于DIS系统。”

这次展示对应了运营商们一个普遍的认知,即机场、火车站、体育场、商场、地铁、企业园区等场景将是5G场景的重点。

5G智慧酒店合作签约和总统套房的展示,被安排在了4月16日“华为公司第十六届全球分析师大会”中。不出外界意料,与之相关的5G,还有云AI和云计算等,是这次分析师大会的关键热词。

2019年被业内视为5G商用的元年。以5亿用户规模为标准,3G时代用去了10年,4G时代用了5年。华为预测,5G将用3年时间达到这一标准。

华为副董事长胡厚崑在分析师大会中说,华为预测,到2025年全球将有28亿5G用户。

华为副董事长胡厚崑在第十六届全球分析师大会上发言

5G商用的基础包括了4项要素,标准、频谱、网络和芯片。如今,这些要素都已备齐,伴随着的是抢夺全球5G合同的竞争日趋激烈。

华为5G产品线副总裁甘斌也承认,5G的发展速度比想象中更快,不过华为“已经做好准备”。

截至目前,华为全球范围内已经签署37个商用合同,5G基站全球发货超过60000片——华为支持的韩国运营商LG U+,目前已建设成了全球最大的商用5G网络。

分析师大会中,华为联合中国电信,用5G智能手机拨打了一通多方视频通话。通话的四方分别位于深圳电信双创园、深圳华侨城酒店(华为分析师大会现场)、广州“小蛮腰”以及珠海港珠澳大桥。

不用猜也知道,那些智能手机同样来自华为。

过去,行业里的专业人士会敬告身边的普通消费者,华为“真正”的优势在电信设备,诺基亚、爱立信,中兴等才是它的对手;或者在ICT领域,那是关于服务器、网络和存储的竞争;反正,不是小小的手机。

而现在一切都变了,在华为手机出货量稳居全球前三后,再没人去谈论这个话题。

华为消费者业务首席战略官邵洋在分析师大会上说,消费者业务在去年超越了运营商业务,今年肯定会超越ICT业务。邵洋的职责是领导华为消费者业务全球的战略规划和业务发展。

华为消费者业务首席战略官 邵洋

在获得更大的组织自主权限后,华为消费者业务发展也变得更为灵活和快速。邵洋说,以前CBE不知道自己挣多少,分多少;现在则是“挣得多,发的多”。

“消费者业务面临的是一个完全‘非标’,完全不确定的机遇,最重要的是快。”他说,“很多事情你想不想清楚,都得先去做。”

2019年,行业预计业界将会发布40多款5G终端及手机。与此同时,更多类型的终端和应用场景开发正变得紧迫起来。它们将是推动5G商用市场从普及走向欣欣向荣的另一个关键。

在会议现场,华为联合移远通信、广和通、正文科技等合作伙伴,展示了多种类型的5G终端。

其中一些面向AIoT的智能模组,既会用在如智慧城市等领域,也可能出现在消费端的智能家居中。它们中的一部分,将成为华为消费者业务实现“全场景智慧化战略“所需“基础设施”的重要构件。

没有人会怀疑AI对未来影响消费业务的影响——华为同样判端整个终端行业的核心力量将来自于AI。

与此同时,在其“全场景智慧化”的判断中,终端行业将会出现两个明显的变化:一是全场景的硬件结构化,另一个,是全场景服务的原子化。

在前者的认知中,所有生活中的硬件最终都将成为“懂你”的设备,那些看似没有相关性的一切,最终能组合成一个结构化的整体。

而在进入“原子化服务时代”后,开发者无需为不同的硬件平台准备不同的应用。原子化的服务可以分发到不同的硬件设备上。

“华为为用户构建全场景智慧化体验,让服务找人更精准、让人找服务更便捷。”胡厚崑强调,华为持续创新突破,不仅投资现在,更要投资未来,不仅追求商业成功,更要引领产业发展和推动社会进步。

1999年,微软推出维纳斯计划——在提出了数字家庭概念后的20年中,因为最核心的技术准备,以及相关标准、利益等问题的原因,整个数字家庭业务并无革命性的精进。

现在,5G携手人工智能改变了这一切。

受益于数据交互和处理能力的狂飙突进,在华为终端硬件生态中,三层结构化产品为人们展示了一个实现数字家庭的可能性。

手机、平板、车机、耳机、音响……等9类产品,构成了华为终端硬件生态“1+8+N”的“1+8”。

更大的未来是“N”。

早在三年多以前,华为发布了HUAWEI HiLink,它最初的目标是服务于智能家居,随后,它又成了华为构建IoT万物互联互通生态的统一标准架构和能力开放平台,解决了不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题。

在过去的3年中,HiLink已经取得了知名家电品牌以及一大批创业企业的支持,覆盖了超过100个品类,可对WiFi、蓝牙、Zigbee等协议都进行联通。

这些企业包括了中国TOP50的家电品牌,国外的品牌中则有人们熟悉的史密斯、松下和雀巢等。到去年底,合作产品品类达到了500个型号。

预见式的平台搭建,让进入5G时代的华为在终端业务同样抓住了一手好牌:现在,一款新家电产品接入华为生态的时间是15天,而在大洋彼岸,苹果需要的时间是9个月。

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